圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關單位）在收到施工圖審查機構審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行全面細致的熟悉和審查施工圖紙的活動。
各單位相關人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審會議，建設單位應及時主持召開圖紙會審會議，組織監(jiān)理單位、施工單位等相關人員進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設單位在設計交底前約定的時間提交設計單位。圖紙會審由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。
施工設計變更是指對過去批準的設計文件的修改。設計文件經批準后不得任意修改或變更，但在實踐中由于主客觀方面的各種原因，有時必須對原定的設計加以修正。
施工圖設計的修改，須經原設計單位的同意。經過批準的設計變更圖紙或設計變更通知單應存入技術檔案，作為工程施工、交工驗收和辦理結算的依據。
工程洽商主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未包含的，而施工中又實際發(fā)生費用的施工內容所辦理的書面說明。工程洽商是施工設計圖紙的補充，與施工圖紙有同等重要作用。
簡單說就是工程實施過程中的洽談商量，參建各方就項目實施過程中的未盡事宜，提出洽談商量。在取得一致意見后，或經相關部門審批確認后的洽商，可作為合同文件的組成部分之一。
一、圖紙會審
圖紙會審一般包括的主要內容：1、是否無證設計或越級設計；圖紙是否經設計單位正式簽署。
2、地質勘探資料是否齊全。
3、設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。
4、設計地震烈度是否符合當地要求。
5、幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標注有無遺漏。
6、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。
7、防火、消防是否滿足要求。
8、建筑結構與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。
9、施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備。
10、材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用有無問題。
11、地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。
12、工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路與建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。
13、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
14、圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。
為什么人家在圖紙會審前一下子就可以找出十多個問題來？？是不是有什么技巧還是人家只是對圖紙熟悉到了一種程度？？？
下面就給大家整理一下圖紙會審的小技巧：
工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經驗，掌握一些要點，則事半功倍。
識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸，檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無改進的地方。
1、熟悉擬建工程的功能
圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。
2、熟悉、審查工程平面尺寸
建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線。
識讀工程平面圖尺寸，先識建施平面圖，再識本層結施平面圖，最后識水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風是否良好等。識讀下一層平面圖尺寸時，檢查與上一層有無不一致的地方。
3、熟悉、審查工程立面尺寸
建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結施平面圖上，一般也標有本層標高；梁表中，一般有梁表面標高；基礎大樣圖、其它細部大樣圖，一般也有標高注明。
通過這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺、門窗的高度等細部尺寸，第二道是層高尺寸，并標注有標飄，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。
檢查立面圖各樓層的標高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標高是否與結施標高相符。建施圖各樓層標高與結施圖相應樓層的標高應不完全相同，因建施圖的樓地面標高是工程完工后的標高，而結施圖中樓地面標高僅結構面標高，不包括裝修面的高度，同一樓層建施圖的標高應比結施圖的標高高幾厘米。
熟悉立面圖后，主要檢查門窗頂標高是否與其上一層的梁底標高相一致；檢查樓梯踏步的水平尺寸和標高是否有錯，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象；當中間層出現(xiàn)露臺時，檢查露臺標高是否比室內低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢查有無防溢水措施；最后與水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖相結合，檢查建筑高度是否滿足功能需要。
4、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯
熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯，主要檢查內容如下：
1）檢查女兒墻混凝土壓頂的坡向是否朝內。
2）檢查磚墻下有梁否。
3）結構平面中的梁，在梁表中是否全標出了配筋情況。
4）檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。
5）梁、板、柱在跨度相同、相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗算。
6）當梁與剪力墻同一直線布置時，檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。
7）當梁分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無突出墻或柱外，若有，應提交設計處理。
8）檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗收規(guī)范要求，當工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時，由于工人在鋼筋加工中，用無肋面進行彎曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。
9）檢查室內出露臺的門上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。
10）當設計要求與施工驗收規(guī)范有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側少于4根可在同一截面搭接。但施工驗收規(guī)范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。
11）檢查結構說明與結構平面、大樣、梁柱表中內容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。
12）單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎大樣圖中鋼筋是否畫錯。
5、審查原施工圖有無可改進的地方
主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質量、有利于工程美觀三個方面對原施工圖提出改進意見。
1）從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見
①結構平面上會出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況，當中間支座負彎矩筋分開錨固時，會造成梁柱接頭處鋼筋太密，搗混凝土困難，可向設計人員建議：負筋能連通的盡量連通。
②當支座負筋為通長時，就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗混凝土，可建議在保證梁負筋的前提下，盡量保持各跨梁寬一致，只對梁高進行調整，以便于面筋連通和澆搗混凝土。
③當結構造型復雜，某一部位結構施工難以一次完成時，向設計提出：混凝土施工縫如何留置。
④露臺面標高降低后，若露臺中間有梁，且此梁與室內相通時，梁受力筋在降低處是彎折還是分開錨固，請設計處理。
2）從有利于建筑工程質量方面，提出修改施工圖意見。
①當設計天花抹灰與墻面抹灰相同為1：1：6混合砂漿時，可建議將天花抹灰改為1：1：4混合砂漿，以增加粘結力。
② 當施工圖上對電梯井坑、衛(wèi)生間沉池，消防水池未注明防水施工要求時，可建議在坑外壁、沉池水池內壁增加水泥砂漿防水層，以提高防水質量。
3） 從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖
①若出現(xiàn)露臺的女兒墻與外窗相接時，檢查女兒墻的高度是否高過窗臺，若是，則相接處不美觀，建議設計處理。
②檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當外墻與內墻無明顯分界線時，詢問設計，墻裝飾延伸到內墻何處收口最為美觀，外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。
③當柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時，若柱突出外墻成為立面裝飾線條時，為使該線條上下寬窄一致，建議對突出部位的柱截面不縮小。
④當柱布置在建筑平面磚墻的轉角位，而磚墻轉角少于900，若結構設計仍采用方形柱，可建議根據建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響使用和美觀。
⑤當電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出墻面10～20cm時，檢查右邊柱是否出突出相同尺寸，若不是，建議修改成左右對稱。
按照“熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程的立面尺寸
檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無需改進的地方”的程序和思路，會有計劃、全面地展開識圖、審圖工作。
二、設計圖紙變更
施工單位變更圖紙需要的步驟：
1、和甲方工程部門的負責人及工程師溝通聯(lián)系，盡量以設計變更形式再次出圖，把大范圍改動變成小范圍改動，當然還要提醒甲方，如果有關部門要求嚴格，比如消防等部門，需要再次送審，不然未來很麻煩。
2、如果甲方不接受這種設變形式，非要重新出藍圖并蓋設計院章和注冊設計師章，很危險，建議先給甲方電子版圖紙，并回復甲方，由于方案改動太大，未來可能還要繼續(xù)改動，暫時在所有改動沒確定之前不出藍圖，給出電子版，不耽誤現(xiàn)場施工。
3、這時候盡量找甲方要設計費，若甲方設計費實在不到位，只能繼續(xù)拖延交圖日期，并以此為由盡量規(guī)避設計改動風險。
設計變更工作流程
1、《設計變更通知單》由設計院發(fā)給項目部、項目公司及監(jiān)理單位。
2、項目專業(yè)工程師收到《設計變更通知單》后，要會同監(jiān)理工程師對其內容的必要性、合理性、技術可行性進行審核，履行eip變更洽商審批流轉，在正文中填寫明確意見，相關資料作為附件。如有必要，應轉給其他相關專業(yè)工程師審核。專業(yè)工程師審核并填寫明確意見后，轉給工程管理部經理。
3、工程管理部經理對其內容的必要性、合理性、技術可行性進行審核，填寫明確意見并轉給項目設計負責人。
4、項目設計負責人對其內容的設計合理性進行審核，填寫明確意見并轉給項目預算部。
5、項目預算部根據設計變更的具體內容，對其產生的費用做出估算，填寫明確意見并轉給項目高管審批。
6、項目高管審批同意后，完成變更洽商審批流轉的審批。
7、專業(yè)工程師根據會簽意見最終簽署《設計變更通知單》 ，發(fā)給相關單位。
工程洽商、現(xiàn)場簽證、設計交底、圖紙會審
1、工程洽商、現(xiàn)場簽證、設計交底、圖紙會審審批程序執(zhí)行設計變更審批程序。
2、在涉及到技術變更、重大建筑設計變更或其他必要情況下，工程洽商、設計交底、圖紙會審必須先由設計單位簽署意見。
相關記錄
1、《設計變更通知單》（由設計院提供，共5份，審批完成后，發(fā)工程管理部、規(guī)劃設計部、項目預算部、監(jiān)理及施工單位各一份。如工程部沒有資料員，需再發(fā)公司資料員一份。）
2、《變更洽商審批流轉單》（eip系統(tǒng)存檔，打印一份，存資料員處。此單為公司內部資料，嚴禁外傳。）
3、《圖紙會審、設計變更、洽商記錄》（原件5份，5工程管理部、合約成本部、規(guī)劃設計部、監(jiān)理及施工單位各一份。如工程部沒有資料員，需再發(fā)公司資料員一份。）
4、變更洽商臺帳
三、工程洽商
變更洽商辦理流程1、施工單位將《變更洽商記錄》報送監(jiān)理、設計單位簽字確認。
2、施工單位執(zhí)行完畢后申請辦理《工程變更洽商確認單》。
3、施工單位執(zhí)行《變更洽商記錄》中確認的內容。
4、內部審批通過工程部負責人在《變更洽商記錄》上簽字后將《變更洽商記錄》下發(fā)施工單位。
5、建設單位工程部審核后填寫《工程變更洽商申請單》辦理公司內部審批
6、施工單位填寫《變更洽商記錄》報建設單位工程部審核。
7、發(fā)起單位提出變更事項。
圖紙會審、變更、洽商是工程開工前的一項重要的技術準備工作。
圖紙會審對施工單位的重要性表現(xiàn)在：
1、圖紙會審是合理制訂施工組織設計的基礎；
2、圖紙會審是準確編制施工預算的依據；
3、圖紙會審是正確進行技術交底的前提；
4、圖紙會審是確保工程施工質量的關鍵；
5、是工程變更的最佳時機和加快進度的有利環(huán)節(jié)。