1，如何推動資產全壽命周期管理體系有效運作2，如何對投資項目進行全生命周期管理3，什么是企業(yè)的固定資產全壽命周期管理4，如何實現設備全生命周期管理5，如何構建資產全生命周期管理體系1，如何推動資產全壽命周期管理體系有效運作
具體的設備和資產的具體年限和產品壽命周期舉例：流水線理論制造標準適用年限是16年普通。那么，在優(yōu)勢工況狀態(tài)周期內，如何最大化使用效果和效率，就是最需要管理細節(jié)和排產滿負荷安全運轉的責任承擔。你說呢...
2，如何對投資項目進行全生命周期管理
特征：1，全壽命周期管理是一個系統(tǒng)，科學的管理，才能實現各階段目標 2，全壽命周期管理貫穿于建設項目全過程，并在不同階段有不同的特點和目標 3，建設項目全壽命周期既具有階段性，又具有整體性，要求各階段工作具有良好的持續(xù)性 4，參與主體多，并相互聯系，相互制約 5，全壽命周期管理的復雜性由建設項目全壽命周期管理的系統(tǒng)性，階段性，多主體性決定。 當然，在項目全壽命周期的項目需求確定，計劃，實施，控制，收尾五個階段中，個人覺得項目需求確定也很重要，呵呵我看關鍵是用人，抓住人心
3，什么是企業(yè)的固定資產全壽命周期管理
一、固定資產的壽命周期可以從幾個不同的角度去劃分：1、固定資產的財務壽命（也有叫折舊壽命），從開始提折舊…………到折舊額為0的這個時間段；即按會計制度規(guī)定的折舊原則與方法，將設備原值通過折舊形式轉入產品的成本，直到提取的折舊額與固定資產原值相等。2、固定資產的物理壽命，從新的狀態(tài)……到失去使用功能，最后報廢的整個時間段；這與固定資產本身的質量水平，使用過程中的維護保養(yǎng)質量相關。例如一臺汽車，精心使用，與不精心使用的結果是不一樣的；3、固定資產的技術壽命，這個是指固定資產在技術市場上維持其保值的全部時間；這與技術進步相關，例如一臺前兩年出賣的電腦產品，由于今年市場上硬件與軟件的更新，廠家也停止了該型號產品的生產，雖然該機器依然可以使用，但它的技術壽命已經終止；4、還有個壽命是經濟壽命，是指固定資產從投入使用到其年度消耗費用最小的使用年限。二、不同固定資產在其整個使用壽命里的投資結構是不一樣的，總體可分為初投資與過程投資兩個階段；舉個簡單的例子：購買一臺針式打印機和同等規(guī)格的噴墨打印機，（初投資前者近千元，后者幾百元），前者使用過程中還需要購買色帶及紙張，費用一般；后者使用過程中需要購買墨盒和專用紙張，一個墨盒只能打印12張彩色圖片，費用480余元，還沒考慮特殊紙張的價格；顯然后者在使用過程中的費用要高于前者，這就是從經濟角度來看固定資產投資結構；所以，企業(yè)固定資產就應該從全壽命周期的角度考慮問題，并進行全方位的管理。資產全壽命周期管理模式，統(tǒng)籌考慮資產的規(guī)劃、設計、采購、建設、運行、檢修、技改、報廢的全過程，在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產全壽命周期成本最低，提高投資效益，提升專業(yè)化管理水平。
4，如何實現設備全生命周期管理
設備管理市場趨勢與創(chuàng)道軟件戰(zhàn)略目標 無線領域正日益變得復雜化。手機的每一代新產品都會具有更強大的功能，軟件也隨之變得更加復雜。而這種復雜化和加速新手機面市的競爭壓力均強烈要求更少出錯。不幸的是，手機越復雜出錯的機會就越大。對無線運營商而言，這些問題會轉化為令用戶不滿的無效應用。在當今高度競爭的無線運營市場，如果運營商無法讓支持無線數據業(yè)務的應用程序正常工作，那么就會導致其用戶要么放棄使用這些業(yè)務，要么轉向其它有能力的運營商。無線運營商和手機制造商迫切需要一套即時可行的解決方案來對抗這項增長的風險。目前，他們都已經意識到這點，并且正在積極地部署創(chuàng)道軟件提供的fota固件更新解決方案，以保持手機的新穎性和功能性。 隨著ota固件更新技術不斷被廣泛采用，創(chuàng)道軟件相信該技術的應用并不僅僅局限于固件更新。創(chuàng)道軟件的戰(zhàn)略目標是為用戶提供這樣一套設備管理解決方案——即管理設備的整個生命周期，包括固件更新、配置和診斷管理、功能升級和虛擬數據管理。其目標是為完整的設備生命周期管理提供一個單一且無縫集成的平臺。這將消除多個數據庫間的信息重復，同時也無需再了解幾個設備管理系統(tǒng)之間的不同工作流程和不同的系統(tǒng)管理程序。有了這樣一個集成平臺，用戶只需輸入相關信息一次，了解一個系統(tǒng)和一組操作程序，即可應對所有設備管理任務。創(chuàng)道軟件完整的集成系統(tǒng)將通過提供單一的一組界面和api函數來簡化無線運營商現有后端系統(tǒng)的部署與集成。 無線運營商可以使用創(chuàng)道軟件的無線移動設備管理解決方案作為管理手機整個生命周期的平臺。這一管理平臺的業(yè)務包括：“配置管理”、“診斷管理”（如遠程監(jiān)測，遠程診斷及遠程修復）、“功能升級”（如反病毒軟件下載）和“虛擬數據管理”。而這些增值業(yè)務能得以啟用，必須以加強底層技術為前提。創(chuàng)道軟件便是一直致力于開發(fā)這項技術，其專有的ota固件更新技術就使得這些增值業(yè)務得以啟用。現在，ota固件故障解決方案不僅可以幫助無線運營商改善用戶體驗，還能提供以下功能： 配置管理 為了激活諸如wap、電子郵件和彩信等移動數據業(yè)務，用戶需要在手機設置菜單中手動設置復雜的配置參數。而這對于普通的用戶來說，是一件不愿觸及的事情。這就對數據業(yè)務的使用率造成負面影響。隨著支持數據業(yè)務的手機的普及和各種數據業(yè)務的增長，這個問題就變得更加棘手。因此，越來越多的數據業(yè)務應用要求簡化手機參數設置的流程，而這項工作完全可以通過ota技術的遠程管理手機業(yè)務配置設置來實現。有了ota配置設置，無線運營商可以使用專門的設置，自動配置各種手機，進而實現數據業(yè)務的無故障激活。 診斷管理 隨著ota技術的用途被拓展到監(jiān)測、診斷和手機修復，客戶服務也能得到極大改善。有了ota技術，客戶服務人員可以實時地了解到手機的狀態(tài)，并且迅速診斷手機故障。修復方案可以通過ota固件下載或設置更新的形式發(fā)送至手機，從而大幅度提升了客戶滿意度，并且降低了支持成本。 功能升級 無線運營商可通過ota方式，為用戶提供軟件功能升級，即無線下載并安裝軟件應用程序和功能，進而從競爭對手中脫穎而出。下載內容可以是mp3播放器、圖形驅動程序、視頻編解碼器、mmi（用戶界面）、游戲、病毒防護軟件及其他應用程序。有了ota功能升級，用戶便可以依據自己的需求，從無線運營商所提供的豐富的功能和應用程序中做出選擇，從而個性化他們的無線體驗。這將為無線運營商和手機制造商提供一個良機，來開拓新的主要創(chuàng)收渠道――即用戶自愿付費的，獨特的，差異化的增值功能和軟件。創(chuàng)道軟件在這方面已經做了大量的工作，并且申請到了有關ota功能升級技術方面的若干專利。 虛擬數據管理 隨著各種各樣的可供下載的應用程序的日益豐富，手機的存儲量可能會出現一個瓶頸——手機用戶究竟可以同時使用多少個應用程序。為了解決這一問題，我們則需要一個能夠擴展手機內存的智能虛擬內存，這將使手機內存的使用超越其物理極限。通過內存切換，用戶可以實時地訪問他們需要的應用程序和數據，而無需將它們永久地存儲在自己的手機上。設備的生命周期都是有限的，而且有保修期，最笨的方法只能人工檢修了。。全設備周期管理是指從設備的設計，生產，采購，安裝，管理，報廢的一整個過程的管理。實現這個過程的管理，需要依賴信息化的手段，對每一個環(huán)節(jié)都做到管理。通過以提高設備可靠性為目標，以設備臺賬管理為基礎，以設備定期工作管理、點檢管理、技術監(jiān)督等預防性、預警性管理為核心，以檢修管理、技改管理等計劃性、項目性管理為依托，以設備缺陷管理、運行值班管理等日常運營性管理為抓手，以設備定值、設備異動、設備評級等管理為補充，建立一個系統(tǒng)化、立體化、動態(tài)化的設備管理體系。將原來靜態(tài)的、片面的設備臺賬管理上升到動態(tài)的、系統(tǒng)化的設備健康檔案管理，將原來事后搶救、疲于奔命式的設備管理轉變?yōu)槭虑邦A防性、預警性的設備管理，并與預算管理、物資管理實現互聯，將設備管理統(tǒng)一納入企業(yè)價值鏈管理之中，即可實現設備全生命周期管理。設備不僅僅是生產設備，基本包括全部的電氣設備如果是生產制作設備，那么就是從最早的這個產品的規(guī)劃，到中間的管理后期的售后等等，都全部包管考慮在內了。那么就要做好設備的臺賬記錄、日常的檢測運維、以及后期銷售出去后的客戶流向管理與售后問題等等。如果是本身使用設備的企業(yè)，那么就要從前期的調研規(guī)劃購買與中期的設備資產管理以及后期的運維檢修、降本增效上做好工作實現設備全生命周期管理的方法如下：為了提高設備可靠性，以設備帳戶管理為基礎，以定期工作管理，現場檢查管理和設備技術監(jiān)督等預防和預警管理為核心，而維護管理和技術等計劃管理裝修管理。依靠項目管理，以設備缺陷管理和操作職責管理等日常運營管理為起點，并輔以設備評估，設備交易，設備評級等管理，形成了系統(tǒng)的，動態(tài)的，三維的系統(tǒng)管理體系。從原始的靜態(tài)和單面設備帳戶管理到動態(tài)，系統(tǒng)的設備運行狀況文件管理，原始的救援和耗盡設備管理已預先更改為預防和預警設備管理，并且有了預算管理和物料管理。將設備統(tǒng)一管理納入企業(yè)價值鏈管理中，即可實現設備的全生命周期管理。擴展資料：設備不僅是生產設備，而且基本上包括所有電氣設備。如果是生產設備，則從產品的最早計劃到中層管理人員的售后管理等，都應考慮在內。 然后有必要對設備，日常檢查和維護以及售后客戶流程管理和售后問題做好賬目記錄。如果是使用自家的設備的企業(yè)，那么有必要在研究和計劃的早期階段做好工作，購買和中期設備資產管理，然后進行后期維護和保養(yǎng)，降低成本并提高效率。
5，如何構建資產全生命周期管理體系
做好資產的運營工作，要強化全員、全生命周期管理，通過搭建資產全視圖管理平臺，構建資產全生命周期管理系統(tǒng)，提高企業(yè)資產的精細化