01低價中標策略
我國己加入世界貿(mào)易組織及wto，工程招投標要想與世界接軌必須了解世界貿(mào)易組織的一貫的做法。利用世界銀行和亞洲開發(fā)銀行貸款的項目或在國際上進行招標時，評標委員會在評價施工組織設計、安全保證措施、質量保證措施、施工機械和人力、物力和財力的基礎上，往往以最低價者為中標者。
所以，對我們來說，在世界上進行投標時：如果有施工條件好，工程量大，業(yè)主支付能力好，業(yè)主信譽好，競爭激烈的工程應考慮低價中標。
第二種，如果 企業(yè) 是為拓新市場、新領域具有戰(zhàn)略意義的工程也應考慮低價中標，即使虧本也在所不惜。有時，雖然競爭對手有天時、地利、人和的優(yōu)勢，但如果我們有良好的信譽，低于競爭對手報價，就有可能贏得了業(yè)主的青睞而中標。
02以力求評標最高分為手段的報價策略
有些工程的投標，評標原則明確規(guī)定，以最接近業(yè)主標底的標價為最合理報價，評分最高。投標企業(yè)應對某一地區(qū)或某一領域業(yè)主的標底進行認真分析找出規(guī)律 ，同一個業(yè)主標底編制的指導思想是一致的，弄清業(yè)主的指導思想，在投標報價就能取得與業(yè)主標底最接近的標價，以力求評標得到最高分。
03以獲得較高利潤為目的報價策略
對一些技術含量高，施工難度大，工期要求緊，地質水文、氣候條件較差的工程，往往競爭對手較少，企業(yè)憑借自己先進的施工技術和精良的機械裝備以及難得的施工資質和專業(yè)優(yōu)勢，可采用高價中標的策略。
業(yè)主必須選擇一個可靠的能勝任的、在國內(nèi)外影響巨大的承包商來完成這一工期緊、難度大、技術要求高、專業(yè)性極強的項目。因此，對于施工難度大的工程，有施工資質，施工實力強，競爭對手弱的單位可以采用高價中標的策略。