現(xiàn)在入職一家新的公司的時候，往往因?yàn)橐恍┰虻臅驗(yàn)橹蝗肼毩艘粌商炀蜁x擇離職的，但是很多的時候大家應(yīng)該也會去想再進(jìn)行工作的，可以好好了解一下，所以入職兩天離職還可以回去嗎？下面小編給大家介紹一個相關(guān)的知識點(diǎn)。
一、入職兩天離職還可以回去嗎
用人單位同意的情形下，還可以再回去。建立勞動關(guān)系遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則，勞動者與用人單位達(dá)成一致即可再次入職、簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系。一般情形下，用人單位不會再次錄用。
法律依據(jù)：《勞動合同法》
第三條 訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)履行勞動合同約定的義務(wù)。
第十六條 勞動合同由用人單位與勞動者協(xié)商一致，并經(jīng)用人單位與勞動者在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效。
勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。
《勞動法》
第三條 勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。
勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。
第十七條 訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。
二、一般離職手續(xù)
一般需提前30天向部門主管(或人力資源部)提交辭職報告，按公司規(guī)定執(zhí)行。其他特殊行業(yè)的離職，當(dāng)事人需要向該行業(yè)主管單位進(jìn)行報備，如藥師離職需要向藥監(jiān)局進(jìn)行變更注冊手續(xù)。 正式員工離職手續(xù)辦理流程：
（一）如果當(dāng)事人的勞動合同還沒到期的話，需提前一個月向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請和《解除勞動合同申請》，待部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報人力資源部。
（二）根據(jù)當(dāng)事人工作崗位，由人力資源部逐級報請，有些只需部門主管批準(zhǔn)，有些崗位級別高的需經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后，人力資源部通知當(dāng)事人的部門領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接。
（三）當(dāng)事人需要按公司的《離職員工交接手續(xù)表》《工作交接明細(xì)表》和《物品交接單》內(nèi)容依次交接(各公司規(guī)定不同)，財務(wù)部結(jié)清借款后，經(jīng)交接雙方和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交接工作方視為完成。
（四）工資中涉及保險，人力資源部同財務(wù)部辦理保險清算，進(jìn)行保險減員手續(xù)。用人單位會在15日內(nèi)辦理人事檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，當(dāng)事人應(yīng)該落實(shí)辦理情況并索要相關(guān)書面辦理資料。
（五）人力資源部統(tǒng)計其本月考勤，報上級領(lǐng)導(dǎo)批示，到工資結(jié)算日發(fā)放當(dāng)事人的工資。
（六）人力資源部辦理勞動合同終止手續(xù)并給當(dāng)事人開出《解除勞動合同證明》，《解除勞動合同證明》是到下一個新單位需要的，只要是正規(guī)大單位，一般都會要求出具的，有備無患。 如果是試用期員工，一般只需提前三天提出申請，手續(xù)辦理也相對較簡單。 通常離職程序，每個公司的規(guī)定不一樣，有的可以比這些更復(fù)雜或更簡單。
三、為什么新入職的員工離職率高
（一）針對新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時新員工已經(jīng)對公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時萌生退意，如果公司沒有及時洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個階段的思想斗爭，有些新員工就會在試用期內(nèi)離職。
（二）工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會很大。
（三）工作比較單一、枯燥、乏味。
由于職業(yè)類別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
（四）管理、溝通不暢 溝通大致可以分為三類：
直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
1、新員工將自己的直接上級視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃?，就很難對企業(yè)產(chǎn)生依附感;
2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對企業(yè)的前景不看好;
3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。
以上就是小編關(guān)于入職兩天離職還可以回去嗎的相關(guān)介紹，入職兩天之后如果要辦理離職的話也是可以的，但是如果離職之后要回去還是要用人單位來定的，對于這些可以好好了解一下，如果有不明白的可以咨詢律師。