前幾天，筆者發(fā)表了一篇題為《2020年再談共享經濟下的機床共享》的文章，里面談了一下共享經濟的定義和機床發(fā)展共享經濟的可行性，其中就提到了沈陽機床。今天我們就繼續(xù)深入聊聊沈陽機床的“共享機床”模式。
在之前的文章里面我有提到，共享經濟進一步探索的是在傳統(tǒng)租賃經濟之上、使用價值之外的所有價值。其核心在于為使用者降低使用門檻的同時又為所有者創(chuàng)造閑置物品變現(xiàn)的可能性。從本質上來說，共享經濟應該是盤活閑置資源，有償與他人分享，從而提升社會資源的利用效率。
在形式上，共享經濟是通過平臺，以c2c的形式，轉讓對于物主來說“冗余”的使用權。正像uber鏈接了私家車主和乘客，airbnb鏈接了個人房東和有住宿需求的旅行者。平臺賺取的是服務費、中介費，以及流量帶來的廣告收入。
如果按照上面的標準，其實目前國內市場上大部分的共享產品都不符合共享經濟的要求。因為他們的主體都是一家企業(yè)，同時也不是整合閑置資源，還是投入新資源來刺激新需求，因此資產也更重。但是我們也可以把它當做是一種中國式的共享。說了這么多，繼續(xù)回到沈陽機床的“共享模式”。
在關錫友帶領下的沈陽機床，一直以來都想通過轉型實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。在之前的幾年間，沈陽機床陸續(xù)推出了機床融資租賃、智能工廠、經營性租賃、i5智能制造谷等一系列的新型商業(yè)模式，走出了一條從i5智能機床產品到智能工廠、從智能工廠到“5d智造谷”、從“5d智造谷”到i5智能制造生態(tài)系統(tǒng)的智能制造新模式，公司也試圖向工業(yè)服務商轉型。
雖然，這種轉型到目前為止來看，并沒有讓沈陽機床擺脫困，但是也并非沒有可取之處。平心而論，沈陽機床無論是推出的“共享模式”，還是轉型做工業(yè)服務商，都是走在行業(yè)前面的。除了沈陽機床，細數世界制造商，從發(fā)展智能化機床到智能化流水線，再到智能工廠、智造系統(tǒng)，無一不在打造自己的生態(tài)帝國。但是為什么沈陽機床卻沒走出期待中的精彩？
筆者以為，一方面是由于機床市場特殊，共享模式雖新、雖好，但是并沒有擊中當下的市場痛點。對于機床銷售市場來說，目前還是停留在買方市場，機床利潤已經較低，共享模式并沒有體現(xiàn)出較強的成本優(yōu)勢。在筆者看來，當小批量、個性化、定制化的需求增多，且市場涌現(xiàn)出大批工坊式生產者的時候，共享模式或將迎來發(fā)展。另一方面，沈陽機床發(fā)展的共享機床，雖然已在全國范圍鋪設大量5d智造谷，但在便利上依舊稍顯不足；在規(guī)模上也不足以顛覆現(xiàn)有加工生產模式。
當然，沈陽機床的共享機床也有其亮點和優(yōu)勢。比如在今年，受疫情影響生產受限時，諸暨優(yōu)尼斯智能5g﹢5d制造谷有限公司，通過浙江移動提供“5g﹢工業(yè)互聯(lián)網”的全面解決方案改造，客戶在家里發(fā)來圖紙下單，廠里的共享機床立即開始定制生產，而遠在千里之外的沈陽總部實時掌握生產過程中的情況與數據。通過云端操作，實現(xiàn)了生產的足不出戶。
對于有想法但缺少資本的創(chuàng)業(yè)者，沈陽機床的共享機床也為他們提供了便利。通過租用“共享機床”，一臺要40多萬的機床，現(xiàn)在一個月只要幾千塊就能使用。這無疑減輕了企業(yè)的運營負擔，幫助企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期實現(xiàn)了“輕裝上陣”。
一個產業(yè)的興起也需天時地利人和，在智能制造、5g網絡、新基建等概念火熱的今天，沈陽機床的共享模式，也或能迎來新的發(fā)展機遇。