空運(yùn)公司堅(jiān)持不懈地做好自身的工作
空運(yùn)公司繼續(xù)堅(jiān)持不懈地做好持續(xù)安全工作，安全是民航業(yè)永恒的主題，該原則在經(jīng)營順利時(shí)要堅(jiān)持，在經(jīng)營困難的條件下更要堅(jiān)持，由于種種原因，經(jīng)營困難容易轉(zhuǎn)移人們對安全的注意力，進(jìn)而埋下事故的種子。因此，包括政府、企業(yè)和相關(guān)研究單位必須堅(jiān)持不懈地做好持續(xù)安全工作，為扭虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加快了空運(yùn)公司的發(fā)展，中國快遞業(yè)連續(xù)多年保持在20%以上的發(fā)展速度，特別是在去年2011年電子商務(wù)帶動中國快遞業(yè)同比增長達(dá)到31.9%，同期中國電子商務(wù)也加速發(fā)展整個(gè)市場規(guī)模同比上升了46.4%，未來幾年電子商務(wù)將以35-40%的增長速度發(fā)展，會持續(xù)促進(jìn)快遞業(yè)的快速發(fā)展，快遞業(yè)的發(fā)展也必然會拉動航空貨物運(yùn)輸量的發(fā)展，目標(biāo)管理系統(tǒng)化，評估體系著重突出安全和服務(wù)兩大主題，分別占指標(biāo)任務(wù)分值的40%、50%。在日常督查和考核工作中，安全方面。
國際空運(yùn)部制定了收款崗崗位操作流程，明確國際出口營業(yè)大廳工作職責(zé)，從開單結(jié)算到向銀行交賬，各操作步驟制定明確工作流程，服務(wù)方面，開通了特殊交單通道，為高峰時(shí)期航班交單提速，按照空運(yùn)公司戰(zhàn)略上的重視程度、參與的深度以及內(nèi)部整合的難度來劃分，航空公司參與快遞的模式選擇由難到易，國內(nèi)主要的航空貨運(yùn)企業(yè)已經(jīng)開始自覺思考如何抓住業(yè)務(wù)為自身發(fā)展助力，只是在方式步驟上有所區(qū)別。