安利與京東物流、蘇寧物流、順豐速運簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，至此，安利又一次的升級了自身物流體系，為其成為線上卓越的社交電商公司奠定了基礎(chǔ)。
自2014年安利推出體驗戰(zhàn)略以來，就一直在加速線上和線下的融合，今年六月，“安利云購”全新上線，整合了包括安利易聯(lián)、安利數(shù)碼港app、安利云服務(wù)微信號、營銷人員線上工作室等多個電商渠道，涵蓋pc端、移動端、社交端和營銷人員個人端，這就從線上保證了安利渠道的穩(wěn)定性。
此前安利在全國共有300家安利店鋪，這些店鋪在經(jīng)過升級改造后，變?yōu)榫€下體驗館，這樣一來，線下的社群活動也就更加聚焦客戶服務(wù)。另外，安利改變了在中國分省設(shè)置分公司的組織架構(gòu)，打破省域界限，根據(jù)區(qū)域市場潛力、業(yè)務(wù)發(fā)展水平、交通肌理等因素，把市場劃分為40個城市群，從而全面優(yōu)化資源配置、落實體驗戰(zhàn)略。目前安利實體體驗設(shè)施已遍及全國267家自營店鋪，扁平化的管理架構(gòu)對于組織效能的提升和戰(zhàn)略目標(biāo)的實施有著巨大的幫助。
此次與三個物流巨頭合作，是安利整合外部資源優(yōu)勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈的關(guān)鍵舉措。安利將華中、華北、西北、東北四大區(qū)域的倉配交給了京東物流，而把華東區(qū)和西南區(qū)的倉配及末端配送交給了蘇寧物流，順豐速運則負責(zé)華南區(qū)的物流供應(yīng)鏈，此舉有利于縮短送貨時間，高效覆蓋全國網(wǎng)路。
安利erp在與智能物流系統(tǒng)對接完畢以后，其門店及直銷商、顧客可以實時查詢貨品配送進度，這是以前安利所做不到的。除此之外，集成多渠道訂單處理功能，可為安利進行銷售預(yù)判，提前完成庫存分配，有效的周轉(zhuǎn)庫存，計劃生產(chǎn)，降低成本。
在互聯(lián)網(wǎng) 的大趨勢下，安利借助互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，搭建o2o的大眾創(chuàng)業(yè)平臺，有利于安利的品牌傳播，提升了員工的展業(yè)效率，這使得其營銷人員在創(chuàng)業(yè)過程中更加高效和輕松。