對于跨境電商賣家來說，成本是非常重要的，因為跨境電商所需要的資金要比我們做國內(nèi)電商多出幾個方面，要想把跨境電商玩得天衣無縫，既能保證產(chǎn)品的高流量和高客單價，又能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定盈利，成本是一個需要深入了解的環(huán)節(jié)，那么，跨境電商如何降低外貿(mào)成本?
1、產(chǎn)品成本。
想要降低成本，首先要有規(guī)模效應(yīng)，其次要有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，這樣才能降低成本。但一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、設(shè)立海外倉。
(1)同行推薦
業(yè)內(nèi)朋友推薦的海外倉儲服務(wù)，通常具有良好的口碑，保證了效率與時效，經(jīng)過多方比較，最終選擇了最適合的服務(wù)供應(yīng)商。
(2)企業(yè)實地考察
對于有意向的服務(wù)商，可以進(jìn)行現(xiàn)場面談，并與自己的需求相結(jié)合，對各個方面的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的了解，從而選擇與自己的需求相匹配，并且提供更好服務(wù)的企業(yè)。
(3)初步嘗試再深入
國外的倉庫要慎重選擇的，可以先試一試，等賺到了錢，再考慮擴(kuò)大規(guī)模。
3、降低物流成本。
隨著業(yè)務(wù)量的增加，電商物流企業(yè)在處理快遞包裹時，需要投入更多的人力物力，從而大大提高了成本，同時也存在著許多弊端，效率低，物流作業(yè)極易出現(xiàn)各種錯誤，很難滿足不斷增長的貨運量和業(yè)務(wù)需求。
4、降低退貨成本。
退貨成本是一項被許多新手忽視，但是卻很大程度上影響公司整體收益的因素。在此基礎(chǔ)上，本項目提出了一種新的優(yōu)化策略，即通過改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝來減少退貨率，從而達(dá)到降低退貨率的目的。
5、降低運營成本。
很多時候，運營成本就看個人的選擇了。比如場地，繁華地段的租金比較高，但招聘起來比較容易。地處偏僻的郊區(qū)，雖然租金便宜，但也不是很容易招到人的。在員工工資方面，可以盡量降低基本工資，提高提成，用高提成來激勵員工的工作熱情，把公司做大做強(qiáng)。圖片和視頻方面，如果前期投入不是很大，那就請專業(yè)的公司來做，這樣成本會更低。