要說為什么這兩年老美對服裝類目的查驗越來越嚴格，得從dap與ddp說起。
2005年，根據wto規(guī)則，成員國對中國的服裝進出口配額從當年1月開始取消。中國服裝廠準備大干一場，要給全世界人民做衣服。
剛取消2個月，美國市場里“made in china”的服裝增加了75%。本地服裝生產商不干了，用選票召喚出政客特攻隊，一時間，一場小規(guī)模的貿易摩擦在所難免。中國服裝出口“擾亂市場”， “傾銷”的帽子亂飛，成功讓針對中國的“配額制”又延長了幾年。直到進入了2000年，ldp 這個貿易方式才慢慢取消掉了。
然后川大大上臺了，貿易壁壘來了，幾乎所有的紡織品服裝類都增加了25%的懲罰性關稅，導致輸美紡織品大幅下降，產業(yè)鏈轉移到勞動力成本更低的東南亞地區(qū)。
盡管服裝屬于勞動密集型商品，但是在跨境電商里，服裝是“非密集型勞動商品”。對比傳統oem訂單，單量不夠大，還要講究電商的“短、平、快”，這就注定了做跨境電商的服裝類工廠無法將生產線搬到勞動成本更低的東南亞等地。巨頭shein就不說了，特例。
以上為背景，那么服裝類查驗高發(fā)和ddp、dap有什么關系?
以前中國輸美的大宗服裝紡織品貿易，大多用的是dap(delivered at place)的貿易方式，也叫ddu。賣方在指定地點交貨，并承擔將貨物運送到該地點的費用和風險，但不包括進口關稅、稅款和其他費用。買方負責支付這些費用?？蛻粲米约禾ь^自行清關繳稅。
老美呢比較守規(guī)矩，都是乖乖繳稅的(maybe)。這就導致了本來稅成本就高，再加上25%的懲罰性關稅，誰受得了。
居高不下的關稅成本導致來中國采購的客戶越來越少，服裝紡織品行業(yè)的毛利率本來就低，所以出口美國比較看重物流運費的價格，只能在物流費上能省就省，以提高服裝紡織品本身的利潤 。
游走在零利潤邊緣的生產商為了爭取客戶，促使物流商做了一些更加有利于客戶(買方)的優(yōu)化—— dap 轉成了ddp。
ddp(delivered duty paid)賣方在指定的目的地交貨，并承擔將貨物運送到該目的地的所有費用和風險，包括進口關稅、稅款和其他費用，是一種“完稅交貨”的方式。
就是我包你的清關和繳稅，然后幫你送到門口。ddp真實的交稅人不是客戶(買家)，這就導致了低報、漏報瞞報，甚至是不報。
本來只是在跨境電商中比較小范圍使用這種貿易方式，維度比較小也掀不起什么水花，老美那邊睜一只眼閉一只眼也就過去了。但是現在這種做法直接延伸到了大宗貿易，幾條柜的服裝商品也按ddp這個貿易方式來做。
這就導致美國海關對于服裝紡織品的監(jiān)控失衡，稅收流失。老美一看這不行啊，這懲罰性關稅不就失去了意義了嗎。另一個原因就還是大國之間的博弈啦、涉疆制裁啦等等老生常談的原因。兩者疊加之下，直接后果就是當前針對服裝的高查驗。