(一)運輸管理能保證跨境交易順利進行
一個跨境交易至少涉及兩個以上的國家或地區(qū)，運輸路徑長且時間也比較長。為了保證跨境交易過程順利進行，就必須進行管理。在運輸過程中需要協(xié)調(diào)各個方面的資源來保障商品能按時按量地運輸?shù)侥康牡亍?br>物流企業(yè)或運輸企業(yè)的管理，就是對整個運輸過程的各個環(huán)節(jié)-運輸計劃、發(fā)運、接運、中轉(zhuǎn)等活動中的人力、運力、財力和運輸設備，進行合理組織，統(tǒng)一使用，調(diào)節(jié)平衡，監(jiān)督完成。以求用同樣的勞動消耗(活勞動和物化勞動)，運輸較多的貨物，提高勞動效率，取得最好的經(jīng)濟效益。
(二)運輸中運輸費所占比重大，是影響物流費用的重要因素
在物流業(yè)務活動過程中，對直接耗費的活勞動和物化勞動所支付的直接費用，主要有運輸費、保管費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗費等。而其中運輸費所占的比重最大，是影響物流費用的一項主要因素。特別在當前我國交通運輸很不發(fā)達的情況下，更是如此。國外很重視對物流費用的研究，如日本曾對一部分企業(yè)進行了調(diào)查，在成品到消費者手中的物流費用中:保管費占 16%，包裝費占 26%，裝卸搬運費占8%，運輸費占44%，其他占6%;我國用于運輸?shù)馁M用也占物流費用的40%左右?？梢娺\輸費在物流費中所占的比重最大。因此，在物流各環(huán)節(jié)中，如何搞好運輸工作，積極開展合理運輸，不僅關(guān)系到物流時間問題，也影響到物流費用問題。物流企業(yè)只有千方百計節(jié)約運輸費用，才能降低物流費用及整個的商品流通費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加利潤。