物流成本觀念,物流成本觀念
物流成本觀念
物流成本管理是物流管理的更要內(nèi)容，平衡物流成本與物流服務(wù)水平之間的關(guān)系是物流管理的基本課題。企業(yè)物流總成本是指企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等活動(dòng)與物流相關(guān)的活動(dòng)的成本總和，具體包括運(yùn)作成本（包括運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本）、庫(kù)存成本、物流信息成本以及其他管理費(fèi)用，就是實(shí)現(xiàn)物流需求所必需的全部開支。通常情況下，由于物流活動(dòng)分布在企業(yè)的各個(gè)部門，經(jīng)理人員的隧道視野促使其將注意力集中于自己所負(fù)責(zé)的物流成本最低，并且想當(dāng)然地認(rèn)為這種努力將會(huì)取得最低的企業(yè)物流總成本。事實(shí)上，試圖減少單個(gè)部門或活動(dòng)的成本或許會(huì)導(dǎo)致物流成本增加。例如，將商品庫(kù)存合并到少數(shù)幾個(gè)配送中心將會(huì)減少倉(cāng)儲(chǔ)成本和庫(kù)存成本，但是可能導(dǎo)致運(yùn)輸成本的大幅上升，甚至出現(xiàn)由于客戶服務(wù)水平下降導(dǎo)致銷售減少。同樣，一味地通過批量采購(gòu)、規(guī)模運(yùn)輸來(lái)降低運(yùn)輸成本的策略，等到了一定的程度，運(yùn)輸成本的節(jié)約可能低于倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存成本的上升。
盡管物流總成本觀念對(duì)物流管理來(lái)講是一個(gè)非常重要的指導(dǎo)思想，但是在物流決策中并沒有得到很好的應(yīng)用。形成這種局面除了經(jīng)理人員的ldquo;隧道視野rdquo;、ldquo;本位主義rdquo;觀念之外，主要障礙來(lái)自于大多數(shù)企業(yè)采用帳號(hào)劃分成本，物流成本無(wú)法單列示，使分布在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域的各項(xiàng)物流成本無(wú)法匯總核算。