電纜壓號機需求井噴式增長特點
通過調(diào)整新能源交易電量配置、放開火電交易價格限值、放開用戶電量協(xié)商等具體措施，提高用戶議價空間，預(yù)計全年可降低用戶購電成本27億元，給網(wǎng)內(nèi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)送上了“降費大禮包”。
自電力多邊交易市場運營以來，電力交易市場規(guī)模逐年擴大，準(zhǔn)入市場主體已超過1800家，覆蓋網(wǎng)內(nèi)絕大部分大工業(yè)用戶。2019年市場電量突破1400億千瓦時，市場化交易釋放紅利76.6億元，有力助推了全區(qū)實體經(jīng)濟發(fā)展。
電纜壓號機需求井噴式增長原因
重點任務(wù)，集中力量，一盯到底，掛圖作戰(zhàn)、一體推進，加快重點項目落實落地，確保涉及自治區(qū)重大項目、脫貧攻堅、民生改善配套供電工程如期投產(chǎn)。加快烏蘭察布600萬千瓦風(fēng)電基地外送張北匯集工程、上海廟特高壓新能源匯集等項目的前期工作。統(tǒng)籌安全、質(zhì)量和進度，全力推進托克托、烏達北、巨寶莊500千伏等重點工程建設(shè)。電力扶貧工程是政治任務(wù)，必須按照自治區(qū)統(tǒng)一要求，確保按期投產(chǎn)投運。推進電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)，加快推進基建管控平臺建設(shè)應(yīng)用，推進“智慧”工地建設(shè)，科學(xué)合理制定工程建設(shè)節(jié)點。各單位、各部門要各負其責(zé)，強化橫向和縱向的協(xié)調(diào)配合，凝聚合力，確保圓滿完成全年各項重點工程建設(shè)任務(wù)，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
中集團公司基建戰(zhàn)線在堅持全年投資目標(biāo)不變、投產(chǎn)任務(wù)不減的情況下，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)實際，全力推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著力破解工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難點、堵點，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面，全力保障工程全面、順利開工建設(shè)，確保年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。要在基本建設(shè)工作中創(chuàng)新管理模式，探索研究可研初設(shè)一體化，組成專項工作小組，在應(yīng)急項目中實施。加快“新基建”規(guī)劃建設(shè)研究，新基建既是基建，同時又是新興產(chǎn)業(yè)，集團公司要緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，做好特高壓、充電樁、5g、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入規(guī)劃研究，同時要密切跟蹤“新基建”項目配套電力設(shè)施建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。確保完成脫貧攻堅任務(wù)，提高政治站位，較真碰硬狠抓工作落實，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，認真抓好抵邊村寨農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)，確保脫貧攻堅順利收官。