小高層項目試驗室管理制度有哪些?

發(fā)布時間:2023-11-08
小高層項目試驗室管理制度有哪些?
 為了加強試驗室的管理,確保工程質(zhì)量,依據(jù)建設部(88)建字143號《建筑企業(yè)混凝土構(gòu)件廠試驗室定級管理辦法(試行)的通知》和《天津市建筑工程質(zhì)量條例》和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目具體情況特指定本辦法。
根據(jù)工程特點和實際情況,公司試驗室編配一名有資格的試驗人員具體負責本工程的試驗及資料形成整理工作,項目技術(shù)主任全面負責工程試驗的監(jiān)督和管理工作,并對試驗員進行工作安排和管理。
公司試驗室負責現(xiàn)行規(guī)范要求需現(xiàn)場復試、試驗材料的取樣、試件制做,并送公司試驗室或委托外試驗。負責現(xiàn)場測溫和簡易土工、砂、石等試驗工作
3)原材料、成品構(gòu)件由項目材料部出具書面供貨清單,試驗員配合相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收,合格后方可進行取樣、送檢。
4)有特殊要求的材料,必須在進貨同時出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。
5)原材料復試及結(jié)果必須符合國家規(guī)范相關(guān)標準。
6)試驗委托單原始記錄,試驗報告單等必須按專業(yè)分類,建立臺賬,并統(tǒng)一編號,相互銜接。一切原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改、更改,資料不準抽撤,資料專人管理,隨時整理、歸檔保存。一次檢查資料不合格,對相關(guān)責任人處以50~100元罰款。
7)試驗結(jié)果不合格,試驗室應按規(guī)定送樣,進行復試,復試仍不合格,應將試驗結(jié)果及時向工程、技術(shù)、材料負責人報告,研究處理辦法。因試驗不合格造成影響的,發(fā)現(xiàn)一次,對相關(guān)責任人處以50~100元罰款。
8)試驗員取樣或試件(塊)制作不合格造成試驗結(jié)果不合格的,發(fā)現(xiàn)一次對試驗負責人處以50~100元罰款。
9)各級領導應支持試驗人員履行職責,對阻礙試驗工作,刁難或打擊報復者要認真查處。嚴重者調(diào)離本項目。
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