工地君想，這難道就是找噴找打的無知網友？這個問題真的是要挑撥施工方和監(jiān)理之間的關系??！
不過還好，回答陣營秩序還挺良好，大家挺理智。直接說“殘害這個事情應該是沒有”，或者“只是聽說過啊”，再或者“語言沖突，輕微的肢體沖突還是有的”。
這樣回答，工地君還是嗅到了一些氣味，什么氣味？有故事的氣味啊！果然，回答者個個都是有故事的人
1現場監(jiān)理踢翻砌體，被圬工追打
2008年我在一房建項目任職施工員，監(jiān)理和我們一起吃住，他們協調各方關系還是可以的，但業(yè)務素質不大行，經常說錯話鬧笑話，班組的工人很多看不起他們。
有次在現場監(jiān)理說圬工砌體不合格，說急了一腳把砌體給踢翻了，兩人當場就打起來了，之后甲方出面調查解決，監(jiān)理公司老總也來了，但砌體倒了也沒能看出什么來。監(jiān)理放空炮的種種被全拿出來說了一遍。
監(jiān)理老總是內行，一聽就明白，臉面掛不住，把鬧事的撤走了，我們老板請客吃了頓飯了事。
2015年水庫項目，我任職監(jiān)理分公司經理，甲方工作方法不當，批評施工單位工作的時候帶爹帶娘一起罵，施工單位施工員也打了甲方工作人員，施工單位賠錢五千辭退鬧事人員了事，甲方不滿意，之后甲方在工程款支付上不簽字，想威視施工單位，結果施工單位把所有機械車輛開過來圍住了甲方的車不讓走，想鬧大事情擴大影響，最后甲方妥協。所以，現在我經常和弟兄們說，現在建筑法規(guī)行業(yè)規(guī)范都都很完善，我們監(jiān)理要依照法規(guī)規(guī)范做事，公平公正，不向施工單位吃拿卡要，也不幫甲方打壓施工單位，切實做好自己的本職工作，不說四控制兩管理一協調，至少，質量和資料要管理好，施工不出現偏差的時候，監(jiān)理是為施工單位服務的，施工出現偏差監(jiān)理才有監(jiān)管責任，平時多組織大家開開會，讓參建各方統一思想，工作就會更順暢。
2監(jiān)理拒絕施工方要求被追打
2012年我在市中心商業(yè)組團項目，任職甲方組團負責人。
施工單位想提前報幾百萬工程款，監(jiān)理工程師不同意，兩方扯皮到我這里協調。
監(jiān)理口氣很硬，施工惹急了把請監(jiān)理吃喝送紅包的事全抖出來了，當時雙方在我辦公室就打起來了，之后我們撤換了現場的監(jiān)理人員和施工單位項目經理，對施工單位罰了款。
3業(yè)余監(jiān)理遭工人報復
我說個監(jiān)理太作，被收拾的事。
有一年修農村公路，從上到總監(jiān)下到現場監(jiān)理員，全是奇葩。這個項目的監(jiān)理員全是業(yè)余的，有的以前是做生意的，有的是跑出租的，有的是家庭婦女，反正除了總監(jiān)，其余沒有一個專業(yè)人員。
他們整天吃拿卡要，不辦正事，喝酒都牛哄哄的，一遇到要處理的事沒一個吭聲?？偙O(jiān)更扯，一點點小事抓住不放，正事不做，動不動還罵娘，我有幾次都差點動手。
有一次，總監(jiān)站在一橋涵基坑（坑內有地下水）邊，一工人拿一6米鋼管（搭臨邊圍護），假裝不注意，把總監(jiān)一下掃到坑里去了。后來總監(jiān)各種裝啊，但是沒一個人理他，后來也不了了之，也許是他被水泡明白了吧......
4監(jiān)理說要講行業(yè)圈的原則
我畢業(yè)后做了兩年的施工員，覺得監(jiān)理真的好神氣又舒服什么都懂。
然后我就開始做監(jiān)理了，一做十幾年?？偙O(jiān)我干了十年，我做過的工程甲方和施工單位監(jiān)理處的都是朋友，項目上沒有出過任何安全和重大質量事故。
我們也吃吃喝喝的，雖然工資低，只要施工單位請我一次，我會找個理由請他們一次。逢年過節(jié)給我的我從來不要。
后來有好多施工老板發(fā)財開發(fā)或有項目了，都安排我們公司去做，而我是總監(jiān)。我老婆就是一甲方總負責人的女兒。
我覺得只要用心去做一件事，不去占別人便宜，賺自己的辛苦錢就行了，監(jiān)理被施工單位打的，被甲方趕走的多了，這與個人素質有關，而不能詆毀監(jiān)理這行業(yè)。
也有監(jiān)理同仁現身說法：【打鐵自身硬，別怪監(jiān)理找事，說白了你沒事可找活做好誰還能拿著小小不嚴的胡鬧嘛。我做過施工。也做過監(jiān)理。目前又來監(jiān)理公司了。一名土建總監(jiān)代表。我是90后，我的工地絕對不許監(jiān)理員故意吃拿卡要，但是說過來我也和施工吃過飯，有些時候有些飯是很需要的，說實話。你們很多都是做施工的。你們捫心自問你們工地上是怎么施工的。按照規(guī)范了嘛？還有很多現場施工單位明面上見了你領導領導的。暗地里不知怎么罵監(jiān)理呢。這些大家都心知肚明，說白了。監(jiān)理屬于服務行業(yè)，干的就是質檢，得罪人是少不了的。我現場指出的問題都是拿出圖集或者驗收規(guī)范讓施工自己看的，從來都是有理有據的下通知。
做了施工后感覺真的是監(jiān)理很重要，沒有監(jiān)理在現場工地都能瘋了。尤其是水電的。大家都知道，做工程的都是行家。管理人員有事還不懂呢。更別提工人了。大部分都是老百姓，在家種種地，中間不忙時出來打打工。，你認為質量能把空得了嘛？還有，也許有個別監(jiān)理人員職業(yè)素質比較低，但也不能以偏蓋全！我堅信大部分監(jiān)理人員都是比較有素質，有技術的?！?br>
總有網友看似很明白地說：“做工程的沒有幾個屁股是干凈的！施工，甲方，監(jiān)理，包括設計，審計，質監(jiān)和安監(jiān)，哪個是善茬？！”
這種說法難免偏激了，以偏概全。另一位網友說得好：“沒有專業(yè)知識的監(jiān)理往往容易起沖突，有能力的根本不會因為這些小事弄翻臉，還有沒本事的監(jiān)理才靠那點灰色收入！”
現在建筑法規(guī)行業(yè)規(guī)范都都很完善，監(jiān)理要依照法規(guī)規(guī)范做事，公平公正，不向施工單位吃拿卡要，也不幫甲方打壓施工單位，切實做好自己的本職工作。至少，質量和資料要管理好，施工不出現偏差的時候，監(jiān)理是為施工單位服務的，施工出現偏差監(jiān)理才有監(jiān)管責任，平時多組織大家開開會，讓參建各方統一思想，工作就會更順暢。
總的來說，大多數施工單位與監(jiān)理還是能和平共處的。