1、應(yīng)急救援簡介
（一）應(yīng)急一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。
（二）應(yīng)急工作的主要目標(biāo)：
對緊急事件做出預(yù)警；控制緊急事件的發(fā)生與擴大；開展有效救援，減少損失迅速組織恢復(fù)正常狀態(tài)。
（三）應(yīng)急救援的對象
是突發(fā)性和后果與影響嚴(yán)重的公共安全事故、災(zāi)害與事件。事故、災(zāi)害或事件具有突發(fā)性、復(fù)雜性和不確定性。這些事故、災(zāi)害或事件主要來源于以下8個公共安全領(lǐng)域：工業(yè)事故，自然災(zāi)害，城市生命線，重大工程，公共活動場所，公共交通，公共衛(wèi)生，人為突發(fā)事件。
（四）應(yīng)急救援的特點：迅速、準(zhǔn)確、有效。
（五）應(yīng)急救援的基本任務(wù)：
立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危險危害區(qū)域的其他人員；迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危險、危害進行監(jiān)測檢測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)；查清事故原因，評估危害程度。
2、應(yīng)急管理簡介
（一）應(yīng)急管理（emergency management）
應(yīng)急管理是對緊急事件的全過程管理，是為了預(yù)防、控制及消除緊急事件，減少其對人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。
（二）應(yīng)急管理的四個階段聯(lián)系
（1）應(yīng)急管理是一個動態(tài)過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。
預(yù)防包含兩層含義：
①緊急事件的預(yù)防工作，即通過安全管理和安全技術(shù)手段對緊急事件進行危險辨識和風(fēng)險評價，進行風(fēng)險控制，盡可能避免緊急事件的發(fā)生，以實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的；
②在假定緊急事件必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采用的預(yù)防措施來降低或減緩緊急事件的影響和后果的嚴(yán)重程度。
（2）有效的應(yīng)急管理應(yīng)做到如下幾個方面
a.把預(yù)防工作放在應(yīng)急管理的首位，重視緊急事件的預(yù)防工作；
b.控制縮減緊急事件的產(chǎn)生源頭、影響范圍，建立預(yù)警系統(tǒng)；
c.編制有效的應(yīng)急救援預(yù)案，對應(yīng)急救援預(yù)案進行有計劃地培訓(xùn)演練并持續(xù)改進；
d.保證應(yīng)急管理工作所需的物資供應(yīng)；
e.提高應(yīng)急反應(yīng)能力；
f.完善恢復(fù)階段的管理機制，迅速減輕緊急事件造成的損害。
（3）有效的應(yīng)急管理應(yīng)遵循的原則：
a.預(yù)防第一的原則
應(yīng)急管理應(yīng)從事前做起，辨別緊急事件的誘因，采取措施避免其發(fā)生。
b.公眾利益第一的原則
應(yīng)急處理過程中，應(yīng)將公眾利益放在首位，為整個應(yīng)急過程奠定良好的公眾基礎(chǔ)。
c.全局利益有限的原則
為了確保應(yīng)急管理工作的順利進行，局部利益應(yīng)服從全局利益。
d.主動面對的原則
緊急事件發(fā)生時，事發(fā)組織應(yīng)主動面對事實，主動配合媒體的采訪和公眾的提問，掌握對外發(fā)布信息的主動權(quán)，避免造成對外的誤導(dǎo)。
e.快速反應(yīng)的原則
由于緊急事件的突發(fā)性，必須以最快的速度進行應(yīng)急救援，調(diào)動所有的應(yīng)急資源，開展全面的應(yīng)急管理。
f.持續(xù)改進的原則
由于內(nèi)外部環(huán)境的變化，應(yīng)對應(yīng)急管理體系進行評審，識別新的緊急事件誘因，改進應(yīng)急管理體系的不足，對應(yīng)急管理體系持續(xù)改進，保證應(yīng)急管理的有效性。