集團(tuán)公司各部門與項目部各部門的關(guān)系有哪些？
集團(tuán)公司對施工項目管理形式一般采用四個層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組（即項目管理部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營預(yù)算部），項目總承包管理機(jī)構(gòu)（項目部）、分包項目管理機(jī)構(gòu)（分包商、供貨商）、施工作業(yè)層四個層次；公司領(lǐng)導(dǎo)小組是施工項目保障，項目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點(diǎn)及復(fù)雜問題速度快，效果顯著。