1.茶葉就是一種飲品，一種消費品。當(dāng)成金融產(chǎn)品投資，是目前我們茶市場的畸形，也是我們畸形茶市場的一種表現(xiàn)。
2.目前很多的大手筆投資，都是想能從中撈一把的心態(tài)，但如果把茶當(dāng)做一種金融產(chǎn)品操作，就一定存在著崩盤風(fēng)險，只是看誰更幸運而已。
3.茶業(yè)投資，有價無市，變現(xiàn)難。一方面目前茶葉欠缺價值標(biāo)準(zhǔn)和鑒定；一方面藏茶都是圈子內(nèi)部在互相玩，沒有流動公開平臺。所以貌似存的茶在不斷增值，但是很難找到途徑出手賣掉。
4.目前市普洱茶存量，據(jù)說多到分給全國人民每人手中都喝不完，而且每年還在不斷生產(chǎn)著。這海量的茶由誰來接盤？誰能有能力最后接盤？越存越多越多約存，早晚有一天存不住了，就會溢出來一發(fā)不可收拾。
5.大多數(shù)想喝普洱的人不一定懂普洱，而且目前不斷上漲的價格又讓他們越來越喝不起，所以越喝越少。而藏茶的人又只藏幾乎不喝，他們手里的存量占到了總產(chǎn)量很大比例，就算他們邊藏邊喝，喝掉的與藏的相比實在微不足道。
6.回顧當(dāng)年我國茶行業(yè)最輝煌的時期，以及英、法、印度等國家茶業(yè)發(fā)展，完全不是把茶當(dāng)古玩來操作的，英國人為了促進茶葉消費，想出了各種喝茶名頭。印度產(chǎn)的茶除出口外都在內(nèi)部喝掉了。我們的茶葉也出口，但只有很少一部分入口。
7.我們世界數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)茶大國，不但全國所有茶企的產(chǎn)值，抵不過英國幾個茶企，而且人均喝茶量更是排到世界幾十名之后。
8.我們國內(nèi)的茶企，數(shù)眾卻幾乎沒有多少叫得響品牌，而且茶企們也不懂如何去建構(gòu)一個品牌，所以千篇一律的令人發(fā)指，不論哪個茶城或者茶展，轉(zhuǎn)一圈下來彼此都差不多。
9.茶企們以為搞文化就是搞品牌就是做營銷了，所以幾乎都陷入所謂的文化里，孤芳自賞、高深莫測、無法自拔的樣子，讓本想喝茶的人，誠惶誠恐、望而卻步、敬而遠之。甚至逃之夭夭。
10.英國人的茶賣的是品牌，印度人的賣的是產(chǎn)地，日本人的茶賣的是形式，臺灣賣的是人。我們的茶試圖賣時間，但是時間這東西對茶來說，似乎有些虛無，真的能變現(xiàn)買單嗎？