筆者一家擁有近千名員工單位的電工班原班長，大專學(xué)歷。本人從事電工類工作十三年，原來管理十個“半”人的電工隊伍。下面展示的是本人2018年的工作回顧。
一月份：廠里2＃車間所用電網(wǎng)干線125平方電纜，由于老化嚴重而多處出現(xiàn)故障。本人領(lǐng)著工友冒著零下十多度的嚴寒連軸干了一天兩夜才搞定。沒成想處理完故障領(lǐng)導(dǎo)居然批評我們工作效率低下和平時監(jiān)測不到位，可針對該條線路存在的問題，本人早就多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報過！
二月份：春節(jié)期間，電工班正常上工輪流值班，廠里說好的雙薪和補助結(jié)果只兌現(xiàn)了一半。
三月份：本人會同四位工友參與新車間技改工作，連續(xù)一周加班。結(jié)果除了領(lǐng)導(dǎo)一句：年輕人要多學(xué)習(xí)鍛煉，不要老是談錢！再無其它。
四、五月份：相對平靜，至少加班的次數(shù)不多。
六月份：廠里一位領(lǐng)導(dǎo)覺著電工班是個“好地方”，將他那位四十多歲的太太給安排來干電工。一個連電工基礎(chǔ)知識都不知道的官太太，這那是來干活的，分明是來養(yǎng)老的！這就是為什么我說有“半”個人的緣由所在。或許你們會說我為何不反對。豈不知人微言輕，胳膊擰不過大腿的道理！
七、八月份：炎炎夏日本人和工友們，給領(lǐng)導(dǎo)們以及眾多的行政管理人員，維修風扇、清理空調(diào)幾十次?？粗藧芤獾刈跊鲲L習(xí)習(xí)的辦公室里，再回看汗流浹背的自身和工友，那滋味真不是個滋味。
九、十月份：除了節(jié)假日正常上班，無法陪家人外，其它還好。
十一月份：前面提到的那位官太太，經(jīng)過半年的“學(xué)徒期”，工資待遇和班內(nèi)其他能獨當一面的工友一模一樣。這位電工活一點都不會（也沒人敢讓她干）整天連水都不提，只會東家長，西家短喋喋不休的官太太立馬成了工友們“攀比”的對象，直接影響到了團隊的工作積極性。對此本人一籌莫展，為了不再夾在工友與領(lǐng)導(dǎo)間受夾板氣，筆者只得辭去電工班長一職。
十二月份：成為生產(chǎn)車間職工的本人，雖說沒有了班長的“頭銜”，也離開了熟識的電工工作。但本人總算卸下了沉重包袱，再也不用擔驚受怕了，對此我是十分滿意的。
這就是我——曾經(jīng)一名電工班班長2018年的工作經(jīng)歷。