1月19日，由中國(guó)環(huán)博會(huì)與全國(guó)*環(huán)境商會(huì)共同主辦的“環(huán)保企業(yè)家50人新春私享會(huì)”在上海金茂君悅酒店展開頭腦風(fēng)暴，以“融智·迎接環(huán)保3.0”為主題，共同探討了新時(shí)代環(huán)保企業(yè)如何在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聯(lián)姻”中，重拾品牌內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)落地。
擁抱環(huán)保3.0時(shí)代，企業(yè)如何彎道超車？
“污染防治”是決勝全面建成小康社會(huì)三大重點(diǎn)之一，受利好政策拉動(dòng)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)倒逼，環(huán)保技術(shù)服務(wù)與設(shè)備產(chǎn)品呈現(xiàn)出的市場(chǎng)契機(jī)。隨著*嚴(yán)環(huán)保法落地與部分傳統(tǒng)制造業(yè)增速放緩，近年來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)近乎“”。
“兩山論”、“生態(tài)文明戰(zhàn)略”為我國(guó)環(huán)境治理提出了面向效果的更高要求，“十九大”后生態(tài)文明達(dá)到了新高度，環(huán)保制度嚴(yán)格性、*性已形成，推動(dòng)我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到3.0時(shí)代：將綠色融入中國(guó)未來發(fā)展，同時(shí)將環(huán)保作為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量。從單一設(shè)備項(xiàng)目到系統(tǒng)環(huán)境治理，再到追求治理成效的新時(shí)代，走過30余年的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來新的拐點(diǎn)。
1月19日，由中國(guó)環(huán)博會(huì)與全國(guó)*環(huán)境商會(huì)共同主辦的“環(huán)保企業(yè)家50人新春私享會(huì)”在上海金茂君悅酒店展開頭腦風(fēng)暴，以“融智·迎接環(huán)保3.0”為主題，共同探討了新時(shí)代環(huán)保企業(yè)如何在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聯(lián)姻”中，重拾品牌內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)落地。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量
上海市環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)陸書玉在私享會(huì)上分享到“30多年里，環(huán)境保護(hù)在一步步發(fā)展。特別是近些年，公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)越來越重視。大家也看到，比如環(huán)境保護(hù)維權(quán)的按鍵不斷地出現(xiàn)，還有一些公眾對(duì)于環(huán)境保護(hù)的呼聲此起彼伏。這也看出來現(xiàn)在對(duì)于環(huán)境保護(hù)行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”
“成為未來支柱性產(chǎn)業(yè)”這是業(yè)界對(duì)于環(huán)保更為積極的希冀。據(jù)業(yè)界分析，在供給側(cè)改革與綠色發(fā)展的背景下，截至2030年，我國(guó)有望完成大面積傳統(tǒng)型污染治理。而要與支柱產(chǎn)業(yè)的定位匹配，則需要從污染施治后的后端逐漸轉(zhuǎn)向綠色生產(chǎn)的前端。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代，環(huán)保企業(yè)要更新理念，如果還停留在做單一的末端治理，停留在過去的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策上，可能就會(huì)被行業(yè)所淘汰。為此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍需貢獻(xiàn)出更多“干貨”。包括治理技術(shù)、商業(yè)模式、投資環(huán)境在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地?zé)òl(fā)“新顏”，實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的必由之路。而這，也將成為未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)努力方向。
3.0時(shí)代企業(yè)“走出去”時(shí)機(jī)已成熟
環(huán)保產(chǎn)業(yè)身負(fù)“萬億”資產(chǎn)，粗放式管理將逐漸退出歷史舞臺(tái)，怎么能在更短的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)定不移地邁入精細(xì)化發(fā)展正軌呢？既要引進(jìn)技術(shù)，又要整合資源，還要吸納人才，國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)的目光正在延伸向海外。
全國(guó)*環(huán)境商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海巴安水務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)張春霖先生在私享會(huì)上介紹了巴安水務(wù)對(duì)化的戰(zhàn)略和布局。“借助‘一帶一路’等發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)保企業(yè)加快對(duì)上一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)拓展，成為‘走出去’的新領(lǐng)域。目前為止，巴安水務(wù)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐步形成，在北美、南美、歐洲、中東擁有多家子公司，業(yè)務(wù)范圍包括海水淡化、污泥處置、工業(yè)零排放、中水回用、超濾膜技術(shù)、危廢處理技術(shù)等。同時(shí)，巴安通過海外并購(gòu)，收納了大批相關(guān)技術(shù)人才，將歐美*的環(huán)保技術(shù)納入旗下，并培養(yǎng)近百名具有管理能力的青年才俊。”
在“一帶一路”倡導(dǎo)下，無論是從延伸環(huán)保業(yè)務(wù)，還是從增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看，“走出去”的時(shí)機(jī)都已經(jīng)成熟。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)
ofo小黃車和摩拜單車的較勁，把共享經(jīng)濟(jì)推上了風(fēng)口浪尖。對(duì)碎片化的環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，基于這種思維的商業(yè)模式也已經(jīng)初露端倪。
傲江生態(tài)環(huán)境是國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)早期提出“資源共享”這個(gè)商業(yè)模式的企業(yè)。“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高”，傲江生態(tài)環(huán)境深諳其道。傲江生態(tài)總經(jīng)理劉勇在私享會(huì)上表示“我國(guó)的環(huán)境污染形式嚴(yán)峻，不能也不可能依靠某家企業(yè)單打獨(dú)斗來解決問題，只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備等資源共享，資源大化利用，才能真正實(shí)現(xiàn)共贏互利，共同促進(jìn)整個(gè)環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。正是基于如此的信念，傲江生態(tài)環(huán)境確立了‘資源共享’的獨(dú)特模式，力求為我國(guó)環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)的工程服務(wù)。”
類似碎片化的商業(yè)模式創(chuàng)新還可以挖掘很多，企業(yè)的痛點(diǎn)、政府管理的難點(diǎn)、社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)，如果通過“降維”解決了“增值”的問題卻可成為環(huán)保企業(yè)模式升級(jí)、為客戶和政府提供增值服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。一旦突破了模式創(chuàng)新難點(diǎn)，也許就打來了另外一扇窗、進(jìn)入另外一片天地。
技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注一致性和穩(wěn)定性
據(jù)預(yù)估，“十三五”期間中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)空間規(guī)模將達(dá)17萬億元。那么在各路企業(yè)蜂擁而至的當(dāng)口，企業(yè)究竟憑借什么立足于市場(chǎng)？毋庸置疑，技術(shù)將是環(huán)保企業(yè)爭(zhēng)取的關(guān)鍵高地。
巴安水務(wù)董事長(zhǎng)張春霖先生認(rèn)為“隨著新材料、生物、智能化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術(shù)一定會(huì)有顛覆性的變革，這包括原理和理念的顛覆，技術(shù)和材料的顛覆，裝備和工藝的顛覆，也必將會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新主體、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新機(jī)制的深刻顛覆。”
“當(dāng)前，環(huán)保行業(yè)還有很多問題和技術(shù)瓶頸沒有解決。一些科研成果看起來水平很高，但是卻很難轉(zhuǎn)化。”蘇伊士新創(chuàng)建有限公司固廢資源管理副總裁沈健在私享會(huì)上披露：“環(huán)境創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)注重兩個(gè)要素，一是需要持續(xù)性的投入，二是創(chuàng)新技術(shù)需要建立在一致性和穩(wěn)定性上，追求技術(shù)落地應(yīng)用，而不是一味追求高精尖。環(huán)保需要穩(wěn)定，無論是設(shè)備、化學(xué)試劑或是其他產(chǎn)品都需要互相配合運(yùn)營(yíng)，持久性才是硬道理。”
平臺(tái)賦能企業(yè)走向品牌時(shí)代
中國(guó)環(huán)博會(huì)主辦方*江剛先生在私享會(huì)上從展會(huì)平臺(tái)層面描繪出目前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：“環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代，環(huán)境治理需求爆發(fā)，環(huán)保技術(shù)服務(wù)與設(shè)備產(chǎn)品迎來的市場(chǎng)契機(jī)。在政策、資本雙重利好驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)環(huán)博會(huì)也呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展，已成為僅次于慕尼黑ifat展的*二大環(huán)保展。2018年中國(guó)環(huán)博會(huì)將新增3個(gè)展館，參展企業(yè)擴(kuò)增至1800家，展示規(guī)模預(yù)計(jì)將超過12萬平方米，展會(huì)超高速的增量映射了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃活力。與此同時(shí)，雖然展會(huì)規(guī)模僅次于ifat展，但在技術(shù)發(fā)布量、設(shè)備差異化、企業(yè)品牌化程度上，和ifat展還存在不小差距。特別是國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌影響力較為薄弱，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力低。”
當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌所具有的無形價(jià)值將給企業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。*不久前發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求“推動(dòng)產(chǎn)品多元化品牌化提升發(fā)展”，要求加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升自主品牌市場(chǎng)認(rèn)可度。
江剛先生表示：“作為行業(yè)平臺(tái)，中國(guó)環(huán)博會(huì)除展會(huì)以外，還設(shè)立了沙龍、論壇、自媒體、路演等活動(dòng)助力環(huán)保企業(yè)進(jìn)行360度的展示交流。借助中國(guó)環(huán)博會(huì)這個(gè)大平臺(tái)鏈接環(huán)保企業(yè)與終端用戶、媒體渠道、技術(shù)專家、資本方、政策制定部門，賦能企業(yè)走向品牌時(shí)代。”
3.0時(shí)代，環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局在巨變，的技術(shù)企業(yè)、設(shè)備企業(yè)迎來了一個(gè)特別大的發(fā)展機(jī)遇，而品牌就成為企業(yè)在開拓市場(chǎng)過程中的一把利劍。
中國(guó)環(huán)博會(huì)環(huán)保企業(yè)家50人新春私享會(huì)薈聚了50家主流環(huán)境企業(yè)當(dāng)家人的思想、智慧和能量，多維度看產(chǎn)業(yè)未來，見別處未見。中國(guó)環(huán)博會(huì)在2018年將繼續(xù)為企業(yè)提供更多的平臺(tái)，助力企業(yè)擁抱環(huán)保3.0時(shí)代。