當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)行情原紙價(jià)格忽高忽低，原紙價(jià)格一直控制中下游包裝廠的價(jià)格。這種情況就使一些小的包裝廠家非常被動(dòng)，價(jià)格一直受原紙或紙板廠家的控制。面對(duì)這種情形鄭州包裝廠應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？
1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，與利潤(rùn)低薄的紙箱包裝行業(yè)說(shuō)“再見(jiàn)”？
小編只能說(shuō)，這是下下策！如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入高度繁榮期，中國(guó)360行，行行競(jìng)爭(zhēng)壓力大。改革開(kāi)放初期，“餓死膽小撐死膽大”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返！對(duì)于很多包裝廠老板來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)已經(jīng)奮斗了十幾年甚至幾十年，讓他們毅然離開(kāi)自己為之奮斗的紙包裝行業(yè)，絕不是那么輕松的一件事！沒(méi)有蕭條的行業(yè)只有蕭條的企業(yè)。在紙包裝行業(yè)無(wú)“出頭之日”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)別的行業(yè)也未必可以一帆風(fēng)順！因此對(duì)于中國(guó)大部分包裝廠來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、此路不通！
2、采購(gòu)高效設(shè)備、降低企業(yè)內(nèi)部成本消耗，走可持續(xù)發(fā)展之路？
對(duì)于鄭州的包裝廠廠老板來(lái)說(shuō)，紙包裝行業(yè)是他們“生于斯長(zhǎng)于斯”甚至欲“老于斯”的行業(yè)，他們已經(jīng)與紙箱包裝行業(yè)結(jié)下了深厚的“革命友情”。雖然說(shuō)目前，行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)大不如往前，但他們還是下定決心在這個(gè)行業(yè)辛勤耕耘，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海！因此，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，包裝廠繼續(xù)大步朝前邁進(jìn)只有“華山一條道”：使用高效自動(dòng)化智能化機(jī)械設(shè)備、降低人工成本、苦練紙箱廠管理內(nèi)功、提升企業(yè)利潤(rùn)率！
使包裝廠保持長(zhǎng)久活力，需要改善包裝廠目前設(shè)備性能落后的狀況，需要構(gòu)建日趨完善的管理機(jī)制，通過(guò)不斷的循環(huán)執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)的減少，從而轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收益！最后小編想為自己的包裝廠做一下宣傳，鄭州包裝廠晨蝶包裝專注做紙箱包裝15年定能為紙箱包裝需求者，提供滿意包裝產(chǎn)品。