近年來，在利好環(huán)境和政策支持下，我國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。而作為與制藥行業(yè)息息相關(guān)的制藥裝備領(lǐng)域，也隨之正迎來愈加廣闊的市場前景。根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)預(yù)計，未來5~10年將會是制藥裝備行業(yè)的黃金發(fā)展期。值得注意的是，在這一背景下，眾多藥機(jī)企業(yè)都開始朝市場持續(xù)發(fā)力。目前，在這一過程中正開始呈現(xiàn)出3大發(fā)展趨勢。
藥機(jī)企業(yè)向技術(shù)發(fā)力，正呈現(xiàn)三大趨勢
技術(shù)創(chuàng)新加速
近年來，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，在我國制藥裝備行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，正越來越被業(yè)內(nèi)人士所重視。業(yè)內(nèi)專家表示，要想從進(jìn)口設(shè)備占據(jù)優(yōu)勢的市場中爭取更多市場份額，只有積極通過科技創(chuàng)新、資源整合、信息化建設(shè)等多種方式，積極布局，謀求高技術(shù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，才能更好的應(yīng)對時局的變化，擁有更多競爭力。
因此，目前有越來越多企業(yè)在意識到自動化、智能化創(chuàng)新的重要性下，開始引進(jìn)信息化的手段，作為提高設(shè)備質(zhì)量與技術(shù)水平，進(jìn)軍市場的有效途徑。如在第58屆藥機(jī)展上，有制藥用水整體解決方案提供商就針對帶量采購，帶來了醫(yī)藥“4+7”集中供水整體解決方案。據(jù)介紹，整個方案采用了完全模塊化的設(shè)計方案，并且做了深入的能源規(guī)劃植入，不僅大大提高了整體的回收率，還能更好地實現(xiàn)能源的循環(huán)利用，為企業(yè)降低成本。
除了在產(chǎn)品上加入智能化元素外，還有企業(yè)已經(jīng)開始建設(shè)智能工廠。如國內(nèi)某企業(yè)的科技智能工廠就正在進(jìn)行后期的沖刺建設(shè)、調(diào)試。順利建成投產(chǎn)后，其將擁有檢測機(jī)器人、灌裝機(jī)器人、無菌轉(zhuǎn)運機(jī)器人等多種制藥機(jī)器人裝備柔性制造生產(chǎn)線、個性化制藥裝備的智能工廠。
有專家建議，我國制藥裝備企業(yè)除了需要提高裝備質(zhì)量、自動化、數(shù)字化、智能化等還需要根據(jù)實際情況，探索一些新的配套技術(shù)與裝置的應(yīng)用，如pat技術(shù)、機(jī)器人、3d打印技術(shù)等，來進(jìn)一步提高智能制藥裝備在市場的競爭力。
加大人才培養(yǎng)
醫(yī)藥行業(yè)對于既有制藥技術(shù)，又懂工程知識，還具備企業(yè)管理素質(zhì)的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才一直有迫切的需求，對于正在向技術(shù)發(fā)力的制藥設(shè)備行業(yè)來說也同樣如此。但由于目前具備機(jī)電、藥劑、管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才短缺，如何加強(qiáng)制藥裝備行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)正成為業(yè)內(nèi)普遍思考的問題。據(jù)筆者了解，當(dāng)前不少藥機(jī)企業(yè)就在人才梯隊的招、訓(xùn)、培、練上下足了功夫。
例如有企業(yè)在完善培訓(xùn)機(jī)制下，還專門針對專業(yè)人才開設(shè)干部培訓(xùn)班，每年投入百萬元的培訓(xùn)費用。同時，還啟動了工匠培訓(xùn)中心，通過自招或校招學(xué)生以及經(jīng)驗不足的社會人才，公司會給予一個培訓(xùn)計劃，用3-5年的時間將其培養(yǎng)成公司的后備力量。
另外，為培育既懂制劑，又懂設(shè)備的專業(yè)人才，校企戰(zhàn)略合作正成為一大方向。前段時間，有消息稱山東某學(xué)校成立了制藥裝備應(yīng)用技術(shù)專業(yè)(智能制造方向)，這個專業(yè)就是由羅欣藥業(yè)主辦，學(xué)校承辦，校企共建的特色專業(yè)。該專業(yè)學(xué)生可享受“羅欣藥業(yè)獎學(xué)金”，企業(yè)專家會定期到學(xué)校授課，并給學(xué)生到企業(yè)實踐基地頂崗見習(xí)的機(jī)會，畢業(yè)后可以直接入職企業(yè)，從事設(shè)備管理、藥品生產(chǎn)等技術(shù)崗位工資。
提高附加值解決同質(zhì)化
近年來，在國內(nèi)制藥工業(yè)得以快速發(fā)展的情況下，制藥設(shè)備市場的需求也在不斷擴(kuò)大。但就在市場前景一片大好的同時，制藥設(shè)備市場產(chǎn)品重疊率高、競爭激烈等問題也開始日漸突出。如何解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，正日漸成為相關(guān)企業(yè)急需解決的問題。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著行業(yè)集中度不斷提高，市場競爭越趨激烈，產(chǎn)品的附加值將變得越來越重要，或成為未來企業(yè)競爭成功的要素之一。
服務(wù)其實就是屬于產(chǎn)品的一項附加值，其體現(xiàn)的是一種以客戶滿意為導(dǎo)向的價值觀，藥機(jī)企業(yè)應(yīng)在明確客戶需求的基礎(chǔ)上，為客戶提供超出期望值的服務(wù)，從而挖掘客戶并再拓展更多客戶。據(jù)了解，目前就有藥機(jī)企業(yè)在售前，開始針對不同類型客戶，多方位了解客戶需求，制定符合客戶利益的空氣過濾解決方案；在售中，會為客戶進(jìn)行及時送貨、技術(shù)指導(dǎo)等高品質(zhì)服務(wù)；售后則設(shè)有專業(yè)的銷售顧問，從而確保能夠迅速及時地為客戶提供有效服務(wù)支持。
不同的企業(yè)存在不同的服務(wù)方式，還有企業(yè)則改變了“客戶的需求是我們的行動指南”這一被動式服務(wù)，取而代之為“前瞻式”服務(wù)體系，范圍覆蓋。該企業(yè)表示，公司擁有一批專業(yè)的科技人員和技術(shù)專家的有力支持，能夠根據(jù)容戶現(xiàn)有設(shè)備狀況，利用各種資源位客戶提供技術(shù)支撐、升級方案及現(xiàn)場調(diào)試維修、設(shè)備驗證等多方面快捷的技術(shù)服務(wù)。